Bien sûr, il y a un certain nombre d’obstacles potentiels au sein d’une organisation. Vos informations sont peut-être cloisonnées ou vous avez du mal à faire plus avec moins. Vous êtes peut-être forcé de relever les défis d’affaires de 2016 avec de l’équipement construit il y a 10 ou 20 ans. Ou peut-être avez-vous du mal à convaincre vos employés de s’adapter aux changements qui surviennent dans votre organisation ou à vous adapter à leurs styles de travail particuliers. Quoi qu’il en soit, cette transformation vers une culture de l’innovation continue nécessite une stratégie de mobilité solide.

Cette stratégie doit s’attaquer à un certain nombre de problèmes :

• Favoriser la collaboration entre les services et éliminer les cloisonnements.
• Protéger l’organisation grâce à un plan de sécurité et de gouvernance de l’information solide.
• Intégrer les appareils mobiles et les applications pour soutenir les procédures d’affaires.
• Mettre en œuvre une technologie permettant de numériser l’information et de réduire la dépendance au papier. Réaménager l’espace de bureau pour créer un environnement de travail plus collaboratif.
• Utiliser les technologies en nuage pour répondre au mieux aux besoins uniques de votre entreprise.
• Rester au courant des dernières technologies, afin que les employés puissent travailler à distance, partager des informations et mieux collaborer.

Une culture d’amélioration continue exige un engagement à l’échelle de l’organisation en faveur de la mobilité de l’information, et ce n’est certainement pas une mince affaire. Pour ce faire, il est toutefois plus facile de faire appel à un partenaire de confiance qui vous fournira un regard extérieur équilibré sur votre stratégie de mobilité. Les avantages d’une approche de l’innovation axée sur la mobilité de l’information sont évidents : la recherche1 montre que cette stratégie peut aider les organisations à augmenter leurs revenus de 7 210 $ en moyenne par employé, à augmenter leur productivité de 42 % et à réduire leurs coûts.