Sa méthodologie éprouvée (Comprendre, Améliorer, Transformer, Gouverner et Optimiser) aide Ricoh à déterminer les procédures clés d’une organisation puis à les aligner à des services qui permettront aux clients d’atteindre des résultats d’affaires mesurables et durables. Les connaissances que Ricoh a acquises grâce à ses milliers d’implantations lui ont également offert un aperçu des principales préoccupations commerciales qui prévalent le plus dans l’environnement professionnel d’aujourd’hui, incluant : le contrôle des coûts, la durabilité de l’environnement, la sécurité et la gouvernance de l’information, l’efficacité des procédures d’affaires, la gestion du changement organisationnel, la productivité des professionnels de l’information (iWorker), l’optimisation de l’information et l’infrastructure stratégique. Cet important aperçu permet d’accélérer la première phase du processus – Comprendre – afin que les clients commencent la phase Améliorer plus rapidement et reconnaissent les avantages le plus vite possible.

source : ricoh.ca